Производство

Весь путь бизнеса · один координатор

Связываем процессы, людей, данные и IT

Связываем заказ, материалы, производство, качество и отгрузку, чтобы руководитель видел отклонение до срыва срока.

Производство: связанная работа компании
  1. Запрос

    Требование клиента

  2. Расчёт

    Состав и срок

  3. Материалы

    Остаток и закупка

  4. Производство

    План и факт

  5. Качество

    Проверка и отклонения

  6. Отгрузка

    Готовность и документы

Симптом понятным языком · причина и решение после проверки

Где обычно теряются время, деньги и клиенты

Руководителю не нужно ставить технический диагноз. Мы начинаем с того, что он и сотрудники видят в ежедневной работе, а затем проверяем процесс, данные, программы и оборудование.

Что видит руководитель

Продажи обещают срок до проверки производства

Запрос клиента не связан со спецификацией, материалами, загрузкой и подтверждением ответственного.

Что может сделать GIGANT

Создаём единую карточку заказа, этапы проверки и понятное согласование срока.

Что видит руководитель

Версии изделий и документов расходятся

Не определён владелец номенклатуры, спецификации и правил изменения.

Что может сделать GIGANT

Проектируем справочники, связи, версии и контроль передачи актуального документа.

Что видит руководитель

Материалы закупаются поздно или не под тот заказ

Потребность не связана со спецификацией, остатком, закупкой и изменением заказа.

Что может сделать GIGANT

Описываем путь потребности, согласование, уведомления и обмен с учётной системой.

Что видит руководитель

О задержке узнают после срыва срока

Этапы производства отмечаются постфактум или не имеют владельца и причины отклонения.

Что может сделать GIGANT

Вводим простые статусы, рабочие задания, исключения и сводку план/факт.

Что видит руководитель

Дефекты повторяются, а причины остаются в переписке

Несоответствие не связано с изделием, партией, операцией и принятым решением.

Что может сделать GIGANT

Создаём реестр отклонений, маршрут проверки и аналитику повторяющихся причин.

Что видит руководитель

Сбой сети или сервера останавливает участок

Нет схемы, сегментации, резервной копии, проверенного восстановления и понятного порядка действий.

Что может сделать GIGANT

Обследуем IT-контур, доступы, серверы и копии; сначала укрепляем критичный участок.

Технические детали для IT-команды

До выбора решения фиксируем:

  • номенклатура, спецификации, версии и владельцы мастер-данных
  • заказ, потребность, материал, партия, операция и статус готовности
  • план/факт, причины отклонений и точки подтверждения
  • обмены с 1С, ERP, складом и рабочими интерфейсами
  • резервирование, восстановление и безопасный режим ручной работы

Архитектуру, доступы, тесты, мониторинг и откат согласуем с внутренней командой. GIGANT не требует заменять работающий стек без доказанной причины.

Производство — бизнес-процессы и решения GIGANT