Отделы и проектные команды

Отделы по направлениям · проектная команда · один координатор

Для каждой задачи собираем нужную команду

Работа организована по отделам: каждый отвечает за свой участок. Под вашу задачу собираем проектную команду, заранее согласуем роли и границы ответственности. Для вас остаётся один координатор — он ведёт вопросы, приоритеты и общий результат.

Отдел анализа бизнеса и процессов

Разбирает, как компания получает клиента, принимает и исполняет заказ, где теряет время, деньги и ресурсы и какой участок нужно менять первым.

Отдел сайтов и продвижения

Создаёт и развивает сайты, проверяет путь обращения, готовность к росту, SEO-структуру, аналитику, контент и повторную работу с клиентами.

Отдел CRM, заказов и клиентских систем

Выстраивает путь обращения, сделки, заказа, закупки, исполнения, поддержки, рекламации и повторной продажи.

Отдел 1С, данных и интеграций

Разбирает скорость 1С, справочники, обмены, прайсы, перенос данных и связь учёта с сайтом, CRM и рабочими системами.

Отдел автоматизации и разработки

Создаёт внутренние web-программы и скрипты, убирает повторяющиеся операции и проверяет ботов или AI на ограниченном безопасном участке.

Отдел инфраструктуры и связи

Отвечает за рабочие места, сети, MikroTik, VPN, серверы, резервные копии и требования к телефонии; специализированные работы подключает после проверки исполнителя.

Отделы и проектные команды — GIGANT