Компания с первого дня понимает, как привлекать клиента, принимать заказ и исполнять обещанное без ручного хаоса.
Что может войти в первый этап
- Модель предложения и клиента
- Сайт и точки обращения
- Роли, заказ и учёт
- Техническая основа и план развития
Новый бизнес без будущих переделок
Когда это решение подходит
Когда есть идея, продукт или новое направление, но ещё нет согласованного пути клиента, ролей, учёта и рабочих систем.
Технические детали для IT-команды
Для этого решения уточняем не общий список, а конкретный участок работы:
- Первый участок для проверки: Модель предложения и клиента
- Входные данные и ограничения: Владелец модели бизнеса, исходные ограничения, правовые и финансовые решения, которые принимает клиент с профильными специалистами
- Модель нового бизнеса или карта AS-IS и TO-BE
- Роли и владельцы процесса
- Риски и зависимости
- Приоритизированный backlog